Wer möchte nicht gerne einen Verein für eine gute Sache gründen und aufbauen?

Diese Idee ist verbreitet - scheitert aber zu 99.9% daran, dass Bedenken aufkommen: Statuten, Vereinsmeierei, Geld, Aktuar, Sekretariat, Vorstand, Kassier, Versammlungen, Querulanten, alle wollen etwas - wissen alles besser - und machen nichts...   ;-)

Es gibt einen praxiserprobten Weg, mit minimalstem Aufwand zu starten und den Verein wirkungsvoll und ohne Reibungen aufzubauen und zu betreiben. Stichwort: Minimalstatuten mit Vereinszweck und einem Mitglieder- und Geschäftsreglement, das sich vom Vorstand evolutionär- und bedarfsgerecht entwickelt.

Ein Beispiel dazu:

Organisation

Die ganze Organisation und Administration ist konsequent auf soviel wie nötig begrenzt und passt sich laufend den Bedürfnissen an.

Die Statuten entsprechen dem gesetzlichen Minimum und werden durch ein sich ständig dem Stand der Organisationentwicklung ensprechendes Geschäfts- und Mitgliederreglement ergänzt. So bleibt die Organisation schlank und führt zu hoher Flexibilität.

Organisationsentwicklung Förderverein
➔ Grundsatz: Vom Ziel ausgehend / praxisorientiert
➔ Minimalstatuten mit Geschäfts- und Mitgliederreglement, erstellt durch Vorstand
➔ Informationskonzept: alle Beteiligten auf gleichem Stand
➔ Kooperative Führung
➔ Klare, definierte Zielsetzungen und Vorgehensweise
➔ Jeder arbeitet nach seinen Möglichkeiten mit
➔ Minimale Verwaltung
➔ Konzept zum Einsatz externer Experten
➔ Einsatz der internen Experten
➔ ..

Mein Angebot:

Gerne helfe / berate  ich oder setze komplette Projekte um. Natürlich auch mit grossem Anteil Talent...